Преса про AES Україна

В Україні діють цілком прийнятні закони, які дають можливість енергетичним підприємства стабільно працювати й отримувати прибутки, й навіть вважати нашу державу майже електричним раєм. В далекій Аргентині проблеми виникали на рівні уряду, коли ціни на електроенергію піднялися удвічі, але брати за це гроші з населення було заборонено. Зараз у цій державі — енергетична криза.
Три роки тому американська компанія AES придбала акції “Рівнеенерго” та “Київобленерго”. За словами пана Левзлі, все, що він обіцяв і прогнозував на початку роботи, збулося. Принаймні, в Рівному та Рівненській області.
Лише за перший квартал 2004 року чистий прибуток ЗАТ “Ей-І-Ес Рівнеенерго” склав понад сім мільйонів гривень. За минулі роки компанія AES теж отримувала прибутки, хоча і чимало вкладала у розвиток підприємства. Як повідомив Гаррі Левзлі, на першому місці стояло питання заміни застарілого, зношеного обладнання, через яке чимало електроенергії втрачалося ще на шляху до споживача. Нині втрати електронергії вдалося знизити з 23-25 до 18 відсотків. Звісно, лише частково вирішена проблема несанкіонованого відбору електроенергії, а простіше — крадіжок. Явище це на теренах Рівненщини непоодиноке.
Робота “Рівнеенерго” виявилася настільки хорошою, що власники вирішили у наступні роки саме на Україні втілювати дві великі ініціативи. Одна з них — впровадження стандартної системи інфотехнологій. Аби не лякати термінологією, пан Левзлі нову систему пояснив так:
— За довгі роки діяльності нашої корпорації накопичився чималий досвід роботи. В AES є група людей, яка цей досвід постійно вивчає у всьому світу. Потім проводять аналіз діяльності. Саме в цьому аналізі добре видно, що було найбільш ефективним, а що спрацювало найгірше. Стандартна система інфотехнологій — це найкращі та найефективніші методи роботи, які дають змогу зробити підприємство прибутковішим. До того ж, ці три роки AES займалася лише загальними питаннями діяльності українських енергокомпаній. Прийшов час приділити увагу деталям.

Тарифи не підніматимуть
Незважаючи на впровадження нових і сучасних технологій, на тарифах для населення це не позначиться, запевнив журналістів віце-президент AES. Пан Левзлі також відзначив, що прекрасно розуміє, що за всі інвестиції мають розплачуватися споживачі, але для рівнян прогнози благоприємні. Тобто компанія не буде звертатися в НКРЕ за дозволом підняти розцінки на електроенергію.
Директор AES Україна наголосив, що населення області та підприємства за спожиті послуги сплачує справно. Хіба що виникли проблеми з “Рівневодою”, яка заборгувала вже понад шість мільйонів гривень. І подивувався терплячості та витримці нового голови правління вже ЗАТ (був ВАТ) “Ей-І-Ес Рівнеенерго” Лідії Філімонової. Пані Філімонова запевнила, що до кінця травня “Рівневоду” не обмежуватимуть в електронергії. Голова правління мала бесіду з директором підприємством Володимиром Нецьким і він пообіцяв погасити заборгованість. (“Газета” нагадує, що до останнього часу цю посаду обіймав Микола Разумов, який родом із Казахстану. Рівне та Україна пану Разумову сподобалися, зізнався Гаррі Левзлі, однак він і так три роки був практично відірваний від родини, яка мешкає в Казахстані. Нове місце роботи Миколи Разумова — Узбекистан. Не Батьківщина, але до рідних таки ближче.)
У вівторок у Гаррі Левзлі була запланована зустріч з головою Рівненської ОДА Миколою Сорокою, де американець мав обоговорити і проблему “Рівневоди”. Як один із варіантів, пан Левзлі запропонував такий вихід:
— Прийшов час вирішити цю проблему раз і назавжди. Якщо це підприємство (МКП “Рівневода” – прим. Авт.) постійно у боргах, то, можливо, буде доцільно передати його управління нам. Або забезпечити погашення боргу активами водопостачального об’єкта. Тут необхідні радикальні рішення і ми готові їх запропонувати.
Компанія AES також готова вкладати інвестиції в інші підприємства України. Як сказав Гаррі Левзлі, умови роботи в державі йому сподобалися і є доволі сприятливими для бізнесу. Але які саме об’єкти є привабливими для американців, він не зізнався.